Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene

Das Digital Leadership-​Programm für Executives

Das Digital Leadership-Programm

Das Digital Leadership-Programm ist ein umfassendes Trainingsprogramm für Unternehmen, die ihre digitale Transformation optimieren und beschleunigen wollen.

Zielgruppe ist das Top-Management sowie seniore Führungskräfte. Das Training ermöglicht es Ihnen, die Komponenten einer digitalen Transformation zu verstehen, diese zu leiten und diese erfolgreich ins Ziel zu führen.

Das Programm wird von LEADing Practice durchgeführt - dem weltweit führenden Anbieter von Unternehmens- und Industriestandards - und der Global University Alliance - das weltweit führende akademische Forschungsnetzwerk im Geschäftsbereich.

Inhalte & Ziele

Verständnis der Ergebnisse und Implikationen der Outperformer Study - der weltweit größten Studie zur Innovation und Transformation von Unternehmen

Verständnis der Schlüsselkomponenten für Unternehmensinnovation & -transformation über Strategie, Ausführung und Steuerung hinweg

Umsetzung dieser Konzepte in Unternehmensstrategie & Portfolioansätze für Ihr eigenes Unternehmen

Entwicklung eines spezifischen Ansatzes für Ihr Unternehmen und Ihre Ziele sowie Implementierung und Change-Management

Aufbau eines Weltklasse-Teams für digitale Innovation und Transformation

Programmüberblick

(Die Programmdetails werden auf Ihre Ziele & Bedürfnisse abgestimmt)

Jetzt anfragen

Ein gemeinsames Verständnis schaffen

  • Verstehen von Transformation, Innnovation, digitaler Strategie & digitaler Innovation
  • Deep-dive: Transformationsinitiativen
  • Deep-dive: Innovationsinitiativen
  • Hype-Cycle & dessen praktische Bedeutung
  • Warum unterschiedliche Herangehensweisen benötigt werden

Den Kontext verstehen

  • Exklusive Einblicke in die Outperformer-Studie (größte Studie zum Thema Innovation & Transformation, die​ je weltweit durchgeführt wurde) & damit business-relevante Erkenntnisse aus den erfolgreichsten digitalen Innovationen & Transformationen
  • Den Lebenszyklus von Unternehmensinnovationen und –transformationen verstehen & führen
  • Die Innovation-Ambition-Matrix​: wo spielen & wie gewinnen?
  • Auswirkungen auf die Portfoliostrategie

Unternehmensstrategie

  • Forces & Trends
  • Portfoliostrategie: Worauf setzen? Portfolioallokation, Schritte zu einem Portfolioansatz, Make or Buy, uvm.​...
  • Mehrwert schaffen: Forces, Drivers, Capabilities
  • Die finanzielle Komponente von Innovation & Transformation verstehen
  • Aufbau von Innovations- & Transformationsfähigkeiten: Ziel, Verknüpfung zwischen Strategie, Value Proposition, Finanzmitteln, Organisationsstruktur & -rahmen, wesentliche Schritte
  • Umsetzung auf strategischer Ebene: Organisationsdesign, Governance, Risikomanagement, Rolle der zentralen Stakeholder, Umgang mit disruptiven Kräften, Erkennen von Kostentreibern & Wertschöpfungsmöglichkeiten, Messung des Fortschritts
  • Umsetzung auf einer operativen Ebene: Meilensteine bei Transformations- und Innovationsinitiativen
  • Change Management schaffen & im Unternehmen verankern

Umsetzung einer Innovation bzw. Transformation

  • Überblick: der Lebenszyklus von Enterprise Innovation & Transformation
  • Definition der Zielrichtung
  • Ermittlung von Kundenbedürfnissen
  • Passende Geschäftsmodelle; Geschäftsmodell-Innovation
  • Unternehmensansätze für Innovation & Transformation
  • Fortschritt messen & steuern
  • Entwicklung von wertschöpfungsmaximierenden Roadmaps
  • Das Konzept von „unfair advantage“: wie in Konkurrenz zu Startups gewinnen oder wie man die eigenen Stärken nutzen kann
  • Einrichtung & Anwendung effektiver Governance-Mechanismen

Building a shared understanding

> Understanding digital transformation, digital strategy & digital innovation
> Transformation initiatives    
> Innovation initiatives
> Hype cycle
> Why different approaches are required today

Understanding the context

> Learning from the leaders: key points from the Outperformer Study –  the largest research effort on innovation & transformation ever conducted
> Understanding the Enterprise Innovation & Transformation Life Cycle
> Where to play & how to win: working with the Innovation Ambition Matrix
> Implications for an Enterprise Portfolio Strategy

Enterprise Strategy

> Forces & trends
> Portfolio strategy: where to place your bets (portfolio allocation, steps towards a portfolio approach, make or buy)
> Where to add value: forces, drivers, capabilities
> Understanding the financial perspectives of innovation & transformation
> Building an innovation & transformation capability: purpose, link to strategy, value proposition, financials, organizational structure & framing, key steps on your journey
> Execution – strategic level: organizational design, governance, monitoring, risk-management, role of key stakeholders, capturing new emerging & disruptive forces, spotting cost- & value opportunities, measuring progress
> Execution – operational level: key steps on transformation & innovation initiatives
> Change Management

Running an initiative

> Overview: the Enterprise Innovation & Transformation life cycle
> Defining the direction
> How to really identify customer needs
> Finding the right business model; Business Model Innovation  
> The approach to Enterprise Innovation & Transformation
> Measuring progress
> Developing value-driven roadmaps
> Leveraging existing enterprise capabilities & how to create your own unfair advantage
> Setting up & applying effective Governance mechanisms

Das Format.

Das Digital Leadership-Programm wird genau auf Ihre Ziele & die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.

  • Es richtet sich an Executives & seniore Entscheidungsträger
  • Es bringt die wichtigsten Aspekte präzise und prägnant auf den Punkt
  • Holistischer Blick: von dem Portfolio-Management über die Strategie bis zur Steuerung der Umsetzung
  • Es basiert auf den Ergebnissen und Implikationen der Outperformer Study, der größten jemals durchgeführten Forschungsstudie im Bereich Enterprise Innovation & Transformation.

Ort & Dauer

Das Digital Leadership Programm wird von LEADing Practice durchgeführt und findet im Château du Grand Perray statt, der Heimat von LEADingPractice. Die Lage ist absolut atemberaubend & bis zu 18 Personen können auf dem Schloss untergebracht werden.

Das Training wird in der Regel als Offsite durchgeführt, um den Fokus zu gewährleisten. Andere Standorte sind jedoch denkbar – wir können mit unserem Wissen gerne auch zu Ihnen kommen.

Das Programm dauert in der Regel 3-7 Tage und beinhaltet hochkarätige Events und Teambuilding-Aktivitäten.

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