INNOVATION & TRANSFORMATION

Wie gewinnen Sie in den `20er Jahren?​

Upgrade, Transformation oder Innovation? ​

Abhängig von Ihrem Ziel variieren Ressourcen & Strategien erheblich. Ebenso wie der Erfolg Ihres Unternehmens.

  • Um die Ergebnisse zu verbessern, müssen Sie Ihr bestehendes Geschäft forcieren und voranbringen.​
  • Eine Transformation ist eine tiefere Veränderung, an der mindestens ein Bestandteil Ihres Geschäftsmodells beteiligt ist.​
  • Eine echte Innovation ist eine radikale Veränderung, die komplett neue Denk- und Handlungsweisen erfordert.​

Was möchten Sie erreichen?​

Welches Ziel wollen Sie erreichen?

Ihr Ziel bestimmt den Weg: Ihre Erwartungen hinsichtlich Zeithorizont, Fokus und Potential verändern fundamental das Vorgehen.

Upgrade
  • Zeithorizont: 0 bis 12 Monate​
  • Fokus: Optimieren Sie Ihr bestehendes Geschäft​
  • Potential: Niedrige Rendite (im einstelligen Prozentbereich)​
Transformation
  • Zeithorizont: 12 bis 36 Monate​
  • Fokus: Erschließen Sie neue Potenziale & Geschäftsmöglichkeiten​
  • Potential: Mittlere Rendite (Verbesserung im zweistelligen Prozentbereich)​
Innovation
  • Zeithorizont: 36 bis 72 Monate​
  • Fokus: Erschließen Sie neues Territorien​
  • Potential: Hohe Rendite (Verbesserung im dreistelligen Prozentbereich)​

Der Erfolg von gestern wird nicht der Erfolg von morgen sein

Wenn es reichen würde, sich auf seinen Erfolgen auszuruhen, wären Sie bereits ein „Digital Leader“.

Wenn Sie Ihre Zukunft in der Hand haben wollen, müssen Sie Ihr heutiges Handeln ändern.

Sie müssen intelligenter, wettbewerbsfähiger und innovativer werden.

Entweder Sie sind der Vorreiter Ihrer Nische oder Branche – oder es wird jemand anderes sein. Sie müssen Ihre eigene Organisation auf den Kopf stellen, bevor es jemand anderes tut.

Wie möchten Sie in den '20ern gewinnen?

Wie Sie Ihr Ziel erreichen?​

Um Ihr Unternehmen voranzutreiben, müssen Sie Ihre Denk- und Handlungsweisen ändern.​

Upgrade
  • Ort: Innerhalb Ihres bestehenden Geschäfts​
  • Vorgehen: Prozessmanagement​
  • Methodik: Six Sigma, Kaizen​
  • Erfolgsmessung: Rendite, Produktivität​
Transformation
  • Ort: Zunächst zur Erprobung vom eigenen Geschäft getrennt, dann tragfähige Änderungen via Change Management im Kerngeschäft umsetzen​
  • Vorgehen: Zentrale Hypothesen prüfen; Entwicklung eines marktfähigen Prototyps zur Verprobung​
  • Methodik: Design Thinking, MVP, StageGate​
  • Erfolgsmessung: Meilensteine, Testmetriken​
Innovation
  • Ort: Getrennt vom bestehenden Geschäft​
  • Vorgehen: Agil; Minimum Viable Product (MVP); Unsicherheiten priorisieren; Risiko-Management, Pivoting​
  • Methodik: Kundenentwicklung, MVP, Design Thinking​
  • Erfolgsmessung: Lern- und Wachstumsmetriken​
Whitepaper anfordern​

Was braucht es, um erfolgreich zu sein?​​

Eine Erfolgsstrategie basiert auf einem Portfolio, das alle drei Horizonte bedient: Upgrade, Transformation & Innovation.​
Branchenführer initiieren und etablieren Projekte, die den gesamten Transformations- und Innovationshorizont abdecken. ​
Gleichzeitig arbeiten sie kontinuierlich an ihrem bestehenden Business & verbessern ihre existierenden Kundenbeziehungen.  ​

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Portfolioallokation und helfen Ihnen dabei die für jeden Horizont passende Strategien, Ansätze und Methoden zu implementieren.​

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Eine bewährte Erfolgsgeschichte​

Wir bei Digital Leadership wissen, wie man digitale Transformationen erfolgreich umsetzt – zahlreiche Unternehmen und Startups haben es mit unserer Hilfe an die Spitze geschafft.

Wir bieten umfangreiche praktische Erfahrungen:​
Über 10 Jahre Erfahrung mit führenden Unternehmen aus Europa und der ganzen Welt.​

Sowie profundes Wissen:
​Über 10 Jahre Forschung, sowohl unabhängig als auch in Zusammenarbeit mit global führenden Organisationen.​

Wir haben die Muster hinter evolutionären Entwicklungen, Unternehmenstransformationen und radikalen Innovationen verinnerlicht und sind stolz auf unsere Fähigkeit, diese in jede Art von Unternehmen zu integrieren.

Sie wollen gerne mehr erfahren?​

  • Digital Leadership Strategy Framework​
  • Enterprise Innovation Approach​
  • Was machen Outperformer anders als Underperformer?                             ​

Wie wir arbeiten​

Wir denken strategisch und handeln pragmatisch. ​

Produktentwicklung, Customer Experience, Agilität, Testen & Pivoting, effektive Integration und Umsetzung.

Digitale Transformation & Innovation – vollständig integriert, end2end & mit dem erforderlichen Unternehmergeist.

Unsere Erfahrung – Unser Erfolg​

Projektbeispiele aus allen drei Bereichen, die wir erfolgreich geleitet haben.​

Upgrade
  • Entwicklung der Digitalstrategie, Rebranding & vollständige Weiterentwicklung der digitalen Kanäle für eine der top 10 weltweit führenden Banken
  • Durchführung eines Digital Channels-Relaunch für ein weltweit führendes Telekommunikationsunternehmen
  • Leitung des Intranet-Relaunch für ein Fortune-500-Unternehmen​
Transformation
  • Markteinführung einer disruptiven B2B SaaS Software Plattform​
  • Entwicklung der Produktarchitektur und eines Konzepts für eine B2B2C-SaaS-Software & Markteinführung​
  • Leitung von Corporate Design, Branding und Kommunikation für die gesamte europäische Produktlinie einer globalen Top-10-Internetmarke in ganz Europa​
Innovationen
  • Entwicklung und Inbetriebnahme der weltweit ersten digitalen Apotheke, die auch rezeptpflichtige Medikamente online verkauft.​
  • Entwicklung eines völlig neues Angebotes und einer neue App für den Verkauf von Immobilienkrediten, die hervorragende Ratings von Kunden erhält.​
  • Investition & Growth-hacking eines Startups im B2B-Eventbereich, das heute im hohen zweistelligen Millionenbereich bewertet wird.​
>   Was wir erreicht haben​
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